|
|
Даже 11 вратарей не спасут Вашу команду |
|
Бизнес по своей натуре очень схож с игрой. Есть цель, есть команда, и от того, как грамотно и слаженно будет играть команда, зависит в итоге, будет ли одержана победа. Для того, чтобы команда играла на пике своих возможностей, помимо высокого боевого духа и желания победить необходима слаженность действий и распределение ролей. Как правило, в любой команде есть вратарь, защитники, нападающие, капитан команды и тренер. Представьте если бы тренер играл за вратаря, а вратарь играл за нападающего - это был бы провал. |
|
|
Также и в бизнесе, есть линейный персонал - защитники и нападающие, есть капитан команды в лице директора, который заряжает энергией весь коллектив и добивается выполнения планов, разработкой которых занимается тренер - владелец бизнеса. Таким образом, каждый в команде выполняет особую функцию, без которой победе не быть никогда. Поэтому так важно понимать, какую область ответственности несет тот или иной сотрудник в Вашей компании. Гораздо эффективнее поручить работу тому, кто целенаправленно изучал вверенную ему область.
|
|
Как сделать свой бизнес максимально эффективным, стабильным и процветающим?
|
|
Когда бизнес растет, появляется множество задач, требующих постоянного внимания. В результате, владелец вынужден постоянно "тушить пожары", все сильнее и сильнее погружаясь в "текучку". В этот момент возникает опасная ситуация, когда бизнес постепенно перестает развиваться. Найм сотрудников не избавляет от проблем, а лишь увеличивает их количество.
Причина данного явления - недостаточная организованность в управлении бизнес-процессами. Чтобы бизнес рос и развивался, необходима систематизация. И, чтобы сделать бизнес системным, необходимо внедрить организационную структуру.
|
|
|
Организационная структура - мощный фундамент, без которого развитие бизнеса практически невозможно. Правильно разработанная организующая структура содержит в себе целый ряд преимуществ:
- Дает полное понимание того, какие бизнес-процессы протекают в Вашей компании
- Помогает выявить наиболее "узкие" места, определить причины, препятствующие развитию бизнеса и оперативно их устранить
- Способствует выстраиванию эффективных линий коммуникации между сотрудниками, что дает возможность владельцу не отвлекаться на каждую несущественную проблему
- Позволяет сотрудникам взять на себя больше ответственности
Вебинар целиком посвящен организующей структуре. Вас ждет полное погружение в тему систематизации бизнеса.
|
|
Хотите узнать, как эффективно вести компанию вперед, при этом уделяя управлению всего 4 часа в неделю?
Регистрируйтесь на бесплатный вебинар:
|
|
"Организационная структура компании - первый шаг к систематизации бизнеса" |
|
Вебинар пройдет 25 апреля в 13:00 по Москве
| |
| На вебинаре мы разберем следующие вопросы: - Для чего компании нужна четкая организационная структура?
- Как учредители могут выбраться из повседневной рутины?
- Как значительно увеличить эффективность сотрудников и компании?
| | |
|
|
Евгений Фролов - Владелец двух бизнесов:
Бизнес 1. "Инсайт-Альянс". Внедрение систем автоматизации на базе 1С - 507 завершенных проектов по автоматизации - 5 место в регионе среди более чем 100 франчайзи 1С
- 4 часа в неделю тратит на управление компанией.
Бизнес 2. "Высоцкий Консалтинг Москва" и "Высоцкий Консалтинг Ростов-на-Дону". Внедрение инструментов систематизации бизнеса - 100 успешных внедрений за последние 5 лет
- 1-е место в мире за 2015 и 2016 годы по количеству компаний-клиентов, в которых внедрены все инструменты управления (данные от международной ассоциации предпринимателей WISE)
- Лучший лектор сети «Высоцкий Консалтинг» в 2015 и 2016 годах.
Разработал программный комплекс, который позволяет контролировать систематизированный бизнес из любой точки мира со своего ноутбука. |
|
|
Информация по мероприятию:
Дата проведения: 25 апреля, вторник Время: с 13:00 до 14:30 часов по Москве Продолжительность: 1 час 30 минут
| |
При просмотре вебинара с мобильного телефона: 1. Необходимо скачать приложение Webinar (разработчик LLC) в Appstore (если у Вас iOS) или в Google Apps (если у Вас Android). 2. Запустить приложение в день вебинара. 3. Подключиться к вебинару.
|
|
|
Узнайте подробнее о систематизации бизнеса! 8 (495) 788-59-52 | |
Присоединяйтесь к нам в социальных сетях: | |
Комментариев нет:
Отправить комментарий