| |
"Предприниматели получили эффективный инструмент наведения порядка в финансах компании" |
|
В период с 21 по 24 января в Московском филиале Высоцкий Консалтинг прошел первый за всю историю, 4-х дневный продвинутый тренинг - Евгения Фролова "Система управления финансами".
| |
|
Сегодня из-за нестабильности в экономике, многие компании теряют контроль над финансами, в результате чего возникает множество проблем: не хватает средств на обязательные платежи, отсутствие отчетности, налоговый невроз... Эта область в целом находится в состоянии хаоса, где нельзя точно понять, что происходит и что делать. | |
Напомним цель компании Высоцкий Консалтинг Москва
Создать культуру эффективного применения инструментов управления в бизнесе. Сделать мир бизнеса хорошо организованным, а владельцев компетентными и успешными.
Одним из фундаментальных инструментов является "Финансовое планирование". Он позволяет направить финансы компании в системное русло, начать распоряжаться ими разумно. | |
Выживает системнейший!
В тяжелое экономическое время выживают сильнейшие компании, где нет неразумных трат, ведется идеальный учет и имеются показатели, которые позволяют анализировать и предсказывать финансы. И самое главное, что этот инструмент позволяет наделить ответственностью за доход каждого сотрудника компании.
За четыре дня тренинга, владельцы бизнеса под руководством лектора-практика и опытных консультантов проработали всю систему финансового планирования. Все цифры, регламенты, формы и конечно получили большой пласт практики использования инструмента в компании. | |
|
На четвертый день тренинга участникам провели экскурсию по компании, они увидели работу всех инструментов управления в живую: - организующую схему;
- систему измерения результатов;
- финансовое планирование;
- стратегическое управление;
- систему совещаний и координаций на всех уровнях.
| |
|
Ценность тренинга заключается не только в его практичности, но и возможности пообщаться со своими единомышленниками, такими же владельцами, которые путем огромных усилий создают компании.
| |
Отзывы участников тренинга
Седов Олег, компания "Керчьремонт", г.Керчь
Благодаря заранее прочитанной книге Финансовое планирование, материал удалось усвоить довольно хорошо. Особенно полезной информацией отмечу: разделение счетов и выплату наличных раз в неделю.
Также получил навык анализа финансовой ситуации и разобрался с показателями в своей компании. Парадокс, но до тренинга я не знал точных цифр своих доходов и расходов.
| |
Кузнецова Екатерина, компания PERMFASUION, г.Пермь
Тренинг позволил посмотреть на финансовое планирование с новой стороны. Более рациональное распределение средств, создание резервов, планирование расходов, только исходя из полученных доходов позволит избавиться от дефицита финансов и "авральных" платежей. Это поможет нашей компании адаптироваться в условиях кризиса.
| |
|
Узнайте подробнее о систематизации бизнеса 8 (495) 788-59-52 | |
С уважением!
Евгений Фролов,
Соучредитель и главный консультант Visotsky Consulting Moscow |
|
Присоединяйтесь к нам в социальных сетях: | |
Сообщения
Комментариев нет:
Отправить комментарий