Школа Владельцев Бизнеса [Вебинар] Как разделить функции владельца и директора

Школа Владельцев Бизнеса [Вебинар] Как разделить функции владельца и директора

Чтобы принять участие, регистрируйтесь прямо сейчас >> Зарегистрироваться! Владелец и директор - кто они и в чем между ними разница? Владелец - тот, кто владеет чем-либо или кем-либо. Происходит от слова "владеть" Директор - управляющий, руководитель, начальник компании, предприятия или учебного заведения. Традиционно - это высшая должность в компании, наделенная полномочиями выбора стратегии развития организации, работы с кадрами, определения финансовых потоков предприятия. То есть Владелец - ВЛАДЕЕТ организацией, а директор - УПРАВЛЯЕТ. Но, к сожалению, сегодня, картина в бизнесе совершенно другая: Владелец работает по 12-14 часов в сутки. Владелец полностью погряз в операционной рутине. Все вопросы решаются только при непосредственном участии Владельца. Постоянная нагрузка, и, не дай бог, взять выходной или отпуск. Хаос в организации.  Вся деятельность и успех развития компании зависит только от Владельца. Получается, что в современной реальности, Владелец не успевает выполнять свои функции, но на 90% выполняет обязанности директора, погрязнув в оперативке. Если продолжать все без изменений и не заниматься стратегическими задачами, то это приведет к коллапсу и негативным последствиям для бизнеса. Конечно, ВЛАДЕТЬ бизнесом в такой ситуации - не получится. Пора снять с себя лишнюю нагрузку и освободить время на себя, свою семью, хобби, путешествия и другие вещи, на которые сейчас у Вас нет времени. На вебинаре Мы расскажем: К чему приводит совмещение функций Владельца и директора. Что лучше - нанять директора или вырастить в компании? Как передать функции директору, чтобы не потерять власть? Какие эффективные рычаги контроля должны остаться у Владельца. Вы готовы? - тогда ждем Вас на вебинаре! Регистрация на вебинар: https://goo.gl/B6Rifq Вебинар пройдет в Среду 21 июня 13:00 по Москве Зарегистрироваться! Кто будет вести вебинар? Евгений Фролов - Владелец двух бизнесов: Бизнес 1. "Инсайт Альянс"  Внедрение систем автоматизации на базе 1С - 207 завершенных проектов по автоматизации. - 5 место в регионе среди более чем 100 франчайзи 1С. - 4 часа в неделю тратит на управление компанией. Бизнес 2.  "Высоцкий Консалтинг Москва" и "Высоцкий Консалтинг Ростов-на-Дону". Внедрение инструментов систематизации бизнеса  - 200 успешных внедрений за последние 5 лет. - 1-е место в мире за 2015 и 2016 году по количеству компаний-клиентов, в которых внедрены все инструменты управления (данные от международной ассоциации предпринимателей). - Лучший лектор сети «Высоцкий Консалтинг» в 2014, 2015 и 2016 годах. Разработал программный комплекс, который позволяет контролировать любой систематизированный бизнес из любой точки мира со своего ноутбука. Чтобы принять участие, регистрируйтесь прямо сейчас >> Оставить заявку на участие! Информация по мероприятию: Дата проведения: 21 июня, Среда Время: с 13:00 до 14:30 часов по Москве Продолжительность: 1 час 30 минут  При просмотре вебинара с мобильного телефона: 1. Необходимо скачать приложение Webinar.ru (разработчик LLC, новая версия) в Appstore (если у Вас iOS) или в Google Apps (если у Вас Android). 2. Запустить приложение в день вебинара. 3. Подключиться к вебинару. Узнайте подробнее о систематизации бизнеса 8 (800) 707-63-13 Присоединяйтесь к нам в социальных сетях: Вконтакте  Facebook  Youtube        Прошлые выпуски Школа Владельцев Бизнеса [Через 2 часа ] 7 шагов построения системного бизнеса Школа Владельцев Бизнеса [Вебинар] 7 простых шагов построения системного бизнеса Школа Владельцев Бизнеса [Уже через 2 часа]'Оргструктура - 1-ый шаг к систематизации' Все выпуски рассылки

Если выпуск не отображается, вы можете прочесть его на сайте Это сообщение было отправлено на nemo1085.3200@blogger.com потому, что вы подписались на рассылку economics.hcaruru на subscribe.ru. Чтобы гарантировать получение писем от нас — добавьте наш адрес в адресную книгу. Вы можете отказаться от получения писем. Архив рассылки Поддержка подписчиков