| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | [Среда 6 Апреля, 13-00 по Москве]
Вебинар "7 Точных шагов построения системного бизнеса на основе реального опыта 425 компаний" Зарегистрироваться >>
Каких инструментов не хватает Вашему бизнесу для последовательного роста и процветания?
| | | От коллектива сонных мух, до крутой команды профессионалов! |
| Несмотря на тяжелую экономическую ситуацию и повальные сокращения Ваши сотрудники продолжают расслабленно "что-то делать"?
Казалось бы когда, как не сейчас нужно включиться и с удвоенной силой производить и зарабатывать деньги?
Как же сегодня получить по-настоящему сильную команду единомышленников, поддерживающих владельца и выкладывающихся на полную? | | Две ложные идеи, которые заберут Ваши время, силы и деньги.
1. Нанять крутого управленца, директора, который выстроит всё за меня.
2. Проплатить консультанта, коуча, бизнес-теренера. Которые тоже всё сами сделают.
Возможно, я Вас огорчу, но никакие консультанты никакие коучи и тренера не сформируют для Вас такую команду.
Наёмный директор в лучшем случае не справится. В худшем, Вы потеряете власть над компанией…
Только владелец бизнеса - постановщик целей, идеолог компании способен разжечь этот огонь в своих людях. Это на 100% Ваша ответственность, задать правила игры для сотрудников и вдохновлять их на подвиги.
| | Как это сделать, если Вы не Стив Джобс?
К счастью для малого и среднего бизнеса России, существует точная технология. Последовательная, цельная и эффективная. Протестированная более чем на 400 компаниях.
Начните обучаться этой технологии уже в эту Среду 6 Апреля - Бесплатный вебинар "7 Точных шагов построения системного бизнеса на основе реального опыта 425 компаний" Регистрируйтесь >> | | | Узнайте подробнее о систематизации бизнеса 8 (495) 788-59-52 | | С уважением!
Евгений Фролов,
Соучредитель и главный консультант Visotsky Consulting Moscow |
| Присоединяйтесь к нам в социальных сетях: | | Copyright *|CURRENT_YEAR|* *|LIST:COMPANY|*, All rights reserved. *|LIST:DESCRIPTION|*
Наш адрес: *|HTML:LIST_ADDRESS_HTML|* | | | | | | | | | | | | | |  |
|
Сообщения
Комментариев нет:
Отправить комментарий