| | | | | | | | | | | |
| | | | | | Что делать, когда управляемость и эффективность бизнеса падает? |
| Как реагировать на изменения рынка?
«В китайском языке слово «кризис» состоит из двух иероглифов. Один обозначает опасность, а другой обозначает возможность». Джон Ф. Кеннеди.
Что делают руководители в трудные времена?
Правильно, погружаются в собственные проблемы! И забывают, что именно времена испытаний всегда приносят лучшие идеи и технологии!
Думайте о решениях, с чем бы Вы ни столкнулись. Никто не может разрешить проблему, будучи в ней застрявшим.
| | Во что инвестировать во время стагнации?
Вы хотите 1000% возврата ваших инвестиций? Тогда инвестируйте в себя!
Вы не можете полагаться на правительство и кого-то еще, чтобы выжить во времена испытаний, но Вы можете освоить знания, которые стабилизируют Вас и дадут толчок к буму клиентов в компании.
В 2015 году мы уже помогли это сделать 2000 руководителям!
1-2 июля в Москве - Двухдневный семинар-практикум:
Внимание! При оплате до 28 июня Вы получите Mind Map Владельца Бизнеса. Список обязанностей и функций владельца компании, изображенных графически. | | | Что будет на практическом семинаре?
2-хдневный семинар-практикум — это выжимка максимально полезной информации, практических упражнений и печатных материалов.
- Структура компании. Определение организации, подход к орг. структуре как к бизнес-процессу
- Тренировка: «Эффективное делегирование»
- Технология измерения результатов - "Статистики"
- Бонус. 16 видов ключевых показателей эффективности, для любой компании с описанием того, как их использовать
- Технология планирования и распределения финансов.
- Ролевая игра "Проведение финансового планирования в компании"
| | Кто ведёт мероприятие?
Лектор семинара
Исангулов Азат Владелец сети магазинов "Цифроград Уфа"
Внедрил Организационную структуру в свой бизнес в 2012 году и в результате этого получил полный контроль над бизнесом. Высвободил массу свободного времени. Занялся стратегией и за 3 года увеличил количество магазинов в сети с 25 до 56.
|
| | Узнайте подробнее о систематизации бизнеса 8 (495) 788-59-52 | | С уважением,
Евгений Фролов
Соучредитель и главный консультант Visotsky Consulting Moscow |
| Присоединяйтесь к нам в социальных сетях: | | | | | | | | | | | | | |  |
|
Сообщения
Комментариев нет:
Отправить комментарий